OKR Master Professional Certification - OKRMPC

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OKR Master Professional Certification - OKRMPC

Exam Code: OKRMPC 

Formato do Exame

  • Múltipla escolha
  • 40 perguntas
  • Nota de aprovação: 80%
  • Duração: 60 minutos
  • Prova fechada
  • Exame não supervisionado realizado através do CertiProf.com

Você terá duas tentativas dentro de 180 dias corridos após receber seu e-mail de boas-vindas inicial para passar no exame sem custo adicional.ImportantePor favor, leia atentamente as seguintes informações antes de prosseguir:

  • Você pode fazer o exame imediatamente ou dentro de 6 meses a partir da data de pagamento.
  • Após a compra e realização do exame, você não será elegível para reembolso.

Política de ReaplicaçãoCada compra de exame inclui 1 reaplicação gratuita.

OKR Master Professional Certification - OKRMPC

A CertiProf® agora está oferecendo a certificação profissional OKR (Objectives and Key Results) em duas novas versões: OKR Master e OKR Champion, que você obterá ao passar em um exame.
Nesse exame, validaremos seu conhecimento e compreensão dos OKRs e de como implementar uma estrutura de OKR em uma organização. Os participantes desse programa orientarão organizações e equipes por meio de uma implementação bem-sucedida de OKRs e poderão incorporar aprendizado adicional sobre metas corporativas, práticas ágeis, alinhamento estratégico e técnicas.
Valide seu conhecimento para implementar OKRs.
Obter reconhecimento global como OKR Master/OKR Champion.
Obtenha dois selos digitais (OKR Master e OKR Champion) por meio da Credly quando você passar no exame.
Para todos aqueles que desejam dominar os conceitos avançados de OKRs (Objectives and Key Results) e liderar sua organização (ou clientes) para gerenciar metas nessa estrutura ágil.

  • CEOs/CXOs/Chefes de equipe
  • Profissionais de RH
  • Líderes de mudança
  • Profissionais e empreendedores de startups
  • Agile Coaches e gerentes de projeto
  • Consultores
  • Cargo de gerência ou superior em uma corporação
  • Líderes de negócios, executivos
  • Funcionários que estarão envolvidos na definição de OKRs
  • Entender a importância da estratégia de negócios
  • Entender como alinhar a organização em torno de uma direção estratégica comum
  • Definir objetivos que se alinhem às estratégias, à visão e à missão da empresa
  • Escrever os principais resultados que medem o resultado comercial - Entender como definir a pontuação e a medição de OKRs
  • Aprender o ciclo de OKR
  • Conduzir revisões trimestrais e no meio do trimestre para aprendizado multifuncional
  • Obter conhecimento suficiente para desempenhar o papel de OKR Master/OKR Champion - Entender como implementar OKRs
  • Compreender todas as reuniões de OKR

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