- Incorporar e desenvolver os princípios da agilidade moderna ao gerenciamento de talentos humanos.
- Descrever e desenvolver as novas práticas que tornam o gerenciamento de talentos humanos em estruturas ágeis e como ele deve primeiro gerar transformações e depois se tornar um parceiro de negócios.
- Descrever e treinar em ferramentas ágeis em escala para gerar novas formas de gerenciar talentos em novos cenários de negócios.
- Redesenhar, com foco nas pessoas, os processos de emprego, treinamento, desenvolvimento e remuneração dentro da estrutura de negócios ágil.